前不久，艾瑞咨詢公布了《躍馬檀溪-2020年互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療行業(yè)研究報(bào)告》(下稱匯報(bào))，匯報(bào)強(qiáng)調(diào)，新冠肺炎疫情促進(jìn)客戶進(jìn)一步變化診療消費(fèi)習(xí)慣，愈來(lái)愈多的人到試著互聯(lián)網(wǎng) 診療的線上醫(yī)療資詢方式或消費(fèi)方式。今年 的肺炎疫情像一只無(wú)形的手，已經(jīng)強(qiáng)制性更多客戶觸碰并融入網(wǎng)上的診療消費(fèi)習(xí)慣。肺炎疫情期內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)診治變成健康服務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵構(gòu)成部分，據(jù)調(diào)查，我國(guó)衛(wèi)生健康委的委屬管醫(yī)院門診互聯(lián)網(wǎng)診治比同期相比提升了17倍，一些第三方互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺(tái)，診治資詢量比同期增長(zhǎng)了20幾倍，藥方量提高了近10倍。
艾瑞剖析強(qiáng)調(diào)，即使如此，全國(guó)各地慢病總體狀況令人擔(dān)憂，互聯(lián)網(wǎng)慢病管理具備關(guān)鍵實(shí)際意義。近年來(lái)，慢病因?yàn)樵黾硬“浮⒌妄g化發(fā)展趨勢(shì)及管理方法不及時(shí)等難題，總數(shù)越來(lái)越十分巨大。而互聯(lián)網(wǎng)慢病管理能夠 保證對(duì)患者開(kāi)展服藥提示、壞習(xí)慣清查、復(fù)查通告或網(wǎng)上復(fù)查等，對(duì)慢病患者創(chuàng)新管理具備關(guān)鍵功效。在其中慢病計(jì)劃方案是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，多方位考慮即可助推患者管理方法。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)慢病管理而言，怎樣在數(shù)據(jù)信息基本上開(kāi)展慢病管理的設(shè)計(jì)方案是互聯(lián)網(wǎng)慢病管理公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理制度必須全層面考慮到患者病歷、心理狀態(tài)、個(gè)人行為風(fēng)險(xiǎn)源等多種要素，再融合自然環(huán)境，才可以為患者制訂多層次的合理的實(shí)際計(jì)劃方案。
匯報(bào)顯示信息，醫(yī)聯(lián)從量表收集、不斷完善的患者電子檔案及把握患者慢病發(fā)展史的生物醫(yī)學(xué)管理機(jī)制；到重視患者平時(shí)的服藥干涉、物理學(xué)訓(xùn)煉、得出健身運(yùn)動(dòng)飲食搭配提議并及時(shí)反饋給其主治醫(yī)師后開(kāi)展服藥調(diào)整的認(rèn)知能力個(gè)人行為干涉方式；再到向患者開(kāi)展患教專業(yè)知識(shí)普及化及激起患者獨(dú)立參加慢病管理的心理狀態(tài)驅(qū)動(dòng)力激起方式，早已將服務(wù)項(xiàng)目患者方式貫徹落實(shí)來(lái)到每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。醫(yī)聯(lián)已經(jīng)根據(jù)多方位的服務(wù)項(xiàng)目患者方式，創(chuàng)建慢病管理服務(wù)項(xiàng)目閉環(huán)控制。
創(chuàng)立于二零一四年的醫(yī)聯(lián)，是中國(guó)著名的慢病管理服務(wù)平臺(tái)。自2018至今一直深耕細(xì)作于互聯(lián)網(wǎng)慢病管理行業(yè)，現(xiàn)階段服務(wù)平臺(tái)有著實(shí)名驗(yàn)證醫(yī)師80萬(wàn)，簽訂醫(yī)師五萬(wàn)。現(xiàn)階段以慢病管理為關(guān)鍵，關(guān)鍵對(duì)于的慢性疾病以必須長(zhǎng)期性藥品保持及健康服務(wù)的肝臟疾病、糖尿病患者、惡性腫瘤、HIV等為意味著。企業(yè)堅(jiān)持不懈以患者為管理中心，應(yīng)用AI技術(shù)性，根據(jù)健康服務(wù)減少患者診療成本費(fèi)，便捷患者對(duì)新藥的精準(zhǔn)推送；并為每名醫(yī)師和患者配置專享的醫(yī)助和健康管理師，顛覆式創(chuàng)新醫(yī)師，協(xié)助醫(yī)師能夠更好地掌握患者現(xiàn)況，適用醫(yī)師對(duì)患者開(kāi)展合理院外管理方法。
艾瑞剖析強(qiáng)調(diào)，肺炎疫情危害下互聯(lián)網(wǎng) 診療優(yōu)點(diǎn)突顯，短期內(nèi)局勢(shì)優(yōu)良，但中遠(yuǎn)期看互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)階段也有許多 方式可探尋，可提高依然遭遇眾多挑戰(zhàn)。即便如此，肺炎疫情期內(nèi)，平安好醫(yī)生和阿里健康的總市值早已各自提升1000億和2500億港幣大關(guān)；國(guó)際性上，Teladoc最近公布以185億美金的公司估值回收數(shù)字健康企業(yè)Livongo Health，全部金融市場(chǎng)仍然對(duì)我國(guó)甚至全世界互聯(lián)網(wǎng)診療將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)充滿了無(wú)盡想像。
互聯(lián)網(wǎng)診療，結(jié)合是發(fā)展趨勢(shì)。在這條道路上持續(xù)深耕細(xì)作，將我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)慢病診療打?qū)е聫尼t(yī)院門診、移動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)師、藥物、付款、商業(yè)保險(xiǎn)等好幾個(gè)橫豎向傳動(dòng)鏈條相通的更寬闊范疇的閉環(huán)控制是每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)診療從業(yè)人員的重任。做為技術(shù)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)慢病管理服務(wù)平臺(tái)，醫(yī)聯(lián)一直以患者為管理中心，積極主動(dòng)打造出合理、廉價(jià)、可及的慢病管理服務(wù)項(xiàng)目為己任，也希望大量的互聯(lián)網(wǎng)慢病管理組織以更為對(duì)外開(kāi)放寬容的姿勢(shì)一起，讓大量的慢病患者過(guò)上面有質(zhì)量的日常生活。
