在最近由高濟(jì)醫(yī)療承辦的高瓴HCare2020全世界健康產(chǎn)業(yè)高峰會(huì)& Mayo Clinic中國醫(yī)療高峰會(huì)——“創(chuàng)建可持續(xù)性的病人體系管理”分社區(qū)論壇上，來源于政府機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司等行業(yè)的專家教授，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目提高、提升病人可持續(xù)性管理方法等難題進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流與討論。

讓藥房變成社區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行者

國家衛(wèi)健委遠(yuǎn)程醫(yī)療管理方法培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人盧清君表明，以往兩年，各醫(yī)院都會(huì)探尋互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方式，但因?yàn)榍啡边\(yùn)營團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)階段并未產(chǎn)生合理經(jīng)營規(guī)模。提議醫(yī)院門診可與第三方公司創(chuàng)建協(xié)作運(yùn)營機(jī)制，為此促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)共享，產(chǎn)生高效率方便快捷的運(yùn)行模式。

現(xiàn)階段，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大量處理的是常見疾病、慢病等身心健康普惠性問題。“由專業(yè)人員去管理方法基礎(chǔ)疾病的平時(shí)，并不符資源最佳分派的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，因而難以變成常態(tài)、規(guī)模性的存有。”高濟(jì)醫(yī)療智慧醫(yī)療業(yè)務(wù)部高級(jí)副總裁蔣越在社區(qū)論壇上表明。

“高濟(jì)醫(yī)療根據(jù)營業(yè)員、慢病管理運(yùn)營專員、藥師、醫(yī)師構(gòu)成的專業(yè)服務(wù)精英團(tuán)隊(duì)，能夠 充足遮蓋病人平時(shí)家居管理方法情景。在其10000好幾家藥房服務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院間的轉(zhuǎn)診服務(wù)項(xiàng)目，可以讓藥房變成三甲醫(yī)院為基礎(chǔ)疾病病人出示日常管理服務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行者。”蔣越強(qiáng)調(diào)，除開線下推廣實(shí)體線藥房，高濟(jì)醫(yī)療還具備“聰慧藥房 智慧醫(yī)療 健康服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈綠色生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，可以出示強(qiáng)勁的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品矩陣和供應(yīng)鏈管理適用。

補(bǔ)充基層醫(yī)療薄弱點(diǎn)為病人服務(wù)項(xiàng)目

北京大學(xué)第一醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科負(fù)責(zé)人遲春花覺得，受醫(yī)療資源、室內(nèi)空間、時(shí)間等限定，三甲醫(yī)院難以兼具病人的不斷管理方法。將來農(nóng)村基層社區(qū)醫(yī)療、藥房等與病人有直接接觸的服務(wù)平臺(tái)，都是有很有可能變成病人可持續(xù)性管理方法的流行。

“合理的患者教育要素包含建立患者教育精英團(tuán)隊(duì)，塑造歷經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的患者教育運(yùn)營專員；運(yùn)用科技進(jìn)步為病人出示靠譜的患教信息內(nèi)容；創(chuàng)建理想化的患者教育實(shí)體模型能夠 讓患者教育不斷發(fā)展趨勢。”

遲春花注重，患者教育的可靠和可及性能夠 根據(jù)遠(yuǎn)程醫(yī)療的完成，但也遭遇一些挑戰(zhàn)。一是要由系統(tǒng)化的團(tuán)隊(duì)出示遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，確保病人安全健康；二是要打造出可及性的健康保健服務(wù)項(xiàng)目，提高可持續(xù)性的病人管理方法確保；三是要網(wǎng)上 線下推廣合理融合，連通服務(wù)項(xiàng)目通道，為病人出示多方位的服務(wù)項(xiàng)目。

創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程協(xié)作的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院協(xié)作管理體系

“我們與三甲醫(yī)院等高品質(zhì)醫(yī)療資源的協(xié)作是根據(jù)相互的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為行為主體，轉(zhuǎn)診姿勢針對(duì)病人而言也是一種十分便捷的感受。但診療終究會(huì)返回院中、返回線下推廣，一旦明確了病人有潛在性的健康風(fēng)險(xiǎn)，大家便會(huì)把病人遷移到線下推廣醫(yī)療體系中，完成真實(shí)的分級(jí)診療。”蔣越強(qiáng)調(diào)，高濟(jì)醫(yī)療為客戶出示線上與線下融合的、可及的的健康服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，做為基礎(chǔ)服務(wù)能量遮蓋病人的家居平時(shí)健康服務(wù)，它是高濟(jì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的精準(zhǔn)定位和界限。

蔣越表明，各盡其責(zé)、業(yè)務(wù)流程協(xié)作的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院協(xié)作管理體系，對(duì)病人來講，能夠 完成在當(dāng)?shù)蒯t(yī)治，省時(shí)省力和花費(fèi)成本費(fèi)；針對(duì)醫(yī)院門診來講，根據(jù)遠(yuǎn)程醫(yī)療完成分級(jí)診療，能夠 緩解醫(yī)院門診工作壓力，另外提高醫(yī)院的醫(yī)院門診品質(zhì)，改進(jìn)病種構(gòu)造，提高醫(yī)院門診的資源利用率，提升老百姓滿意率；對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)師來講，根據(jù)參加遠(yuǎn)程醫(yī)療學(xué)習(xí)培訓(xùn)出色優(yōu)秀的確診構(gòu)思和診治經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)技能。

新冠肺炎肺炎疫情產(chǎn)生至今，網(wǎng)上購藥、在線問診、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等服務(wù)項(xiàng)目被普遍接納。與會(huì)權(quán)威專家覺得，經(jīng)此一“疫”，將來實(shí)體線醫(yī)院門診在健康服務(wù)提高層面與互聯(lián)網(wǎng)公司、醫(yī)藥電商等第三方組織也擁有大量的協(xié)作機(jī)會(huì)。提升互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，提高病人滿意率，推動(dòng)分級(jí)診療和高品質(zhì)醫(yī)療資源下移也對(duì)各有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈明確提出了高些的規(guī)定。因而，在促進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目提高全過程中，必須社會(huì)力量的廣泛支持和參加，相互為病人出示更高品質(zhì)的健康服務(wù)。